我國升降機行業(yè)在市場開拓方面越來越具有優(yōu)勢，越來越多的技術上發(fā)展成熟的企業(yè)，在運營管理上具有一套完整的機制，以確保產業(yè)結構均衡調整，市場跟進創(chuàng)新進程。在未來，我國升降機企業(yè)還要延續(xù)當前的發(fā)展局面，就需要更加注重理性發(fā)展，對中小企業(yè)給予一定扶植，提升行業(yè)整體的綜合素質。
隨著國家對基礎建設投入在政策和資金上的扶持，我國升降機行業(yè)所受的波動較大，帶動了中小企業(yè)的發(fā)展熱情。但是根據濟南龍豪的分析從２０１２年下半年的統(tǒng)計數據來看，前半年的規(guī)模增長屬于爆發(fā)性的市場擴容，大多數的中小企業(yè)均在增幅中獲益，這導致２０１２年累計環(huán)比下降幅度偏大，增長結構不合理。而隨著市場的逐漸回落，市場真實的疲軟狀態(tài)才反映出來。這樣我們看出除了大型化、專業(yè)化的高端升降機制造企業(yè)外，升降機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不理想，市場上惡性競爭和低端臃腫薄利的現(xiàn)象仍然存在，因此，整個行業(yè)面臨的局勢仍不明朗。
因此我們提倡行業(yè)應更注重理性增長，在細分市場的情況下，走出一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。首先，企業(yè)應加快科技成果的產出效率，在運行穩(wěn)定、技術成熟、配置標準化的基礎上，加大核心領域和技術的研發(fā)與應用，優(yōu)化產品結構，培育品牌的自主價值；其次，行業(yè)應加強協(xié)作、交流，在平臺技術、安全技術、環(huán)保技術、節(jié)能技術等領域建立行業(yè)共用平臺，將中高端產品作為我們的市場標的；再次，企業(yè)要在市場競爭中不斷探索發(fā)展機制，不斷調整自身與發(fā)展要求不相適應的地方，增強后市場服務的能力。最后，企業(yè)應增強對市場的應對能力，優(yōu)化市場資源配置，避免重現(xiàn)價格競爭的怪圈。
總之，行業(yè)的發(fā)展需要需求多方面的合作，需要多領域的配合。越是膨脹式的增長，越需要我們對市場有一個科學的預測和判斷，增強抵御市場風險的能力，加深對市場的理解。同時繼續(xù)貫徹行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將理性發(fā)展要求注入其間，堅持發(fā)展。